WETTBEWERBSFÄHIGKEIT MIT DIGITALSTRATEGIE-BERATUNG SICHERN
Mit klarer Richtung auf dem Weg zum Ziel
PIA UDG unterstützt Sie bei der Entwicklung Ihrer digitalen Unternehmensstrategie
Unsere Beratung hilft Ihnen bei folgenden strategischen Aufgaben:
01. Chancen analysieren
Wenn eine Digitalstrategie auf falschen Annahmen basiert, kann sie nicht zum Ziel führen. Unsere Expertinnen und Experten analysieren daher mit Ihnen gemeinsam Ihre Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken.
02. Einen Schwerpunkt bilden
Wenn alles 'Prio 1' ist, fehlt eine eindeutige Priorisierung, die sich aus der Strategie oder den Zielen ableitet. Wir unterstützen Sie dabei, einen klaren Fokus zu setzen.
03. Eine Vision formulieren
Wenn es kein digitales Zielbild gibt, zieht das Team nicht an einem Strang mit einer gemeinsamen Vision für Produkt / Services. Wir entwickeln Ziele und eine Vision mit Ihnen.
04. Ressourcen schaffen
Strategien scheitern oft, weil die notwendigen Ressourcen wie Budget, Personal oder Technologien fehlen. Wir supporten Sie bei der Planung und Priorisierung Ihrer Ressourcen.
05. Die Kommunikation lenken
Mitarbeitende müssen die Strategie verstehen und sich damit identifizieren können. Wir planen Ihre klare und kontinuierliche Kommunikation, die alle relevanten Akteure einbezieht.
06. Veränderungen ermöglichen
Strategische Veränderungen stoßen oft auf Widerstand. Veränderungsmanagement und Begleitung des Wandels gehört daher zu den Kernbausteinen unserer Planung.
07. Komplexität reduzieren
Eine überkomplexe Strategie kann schwer umsetzbar sein oder Verwirrung stiften. Wir wenden etablierte Methoden wie Design Thinking an, um den Fokus im Blick zu behalten.
08. Erfolg überwachen
Eine Strategie darf nicht zum Selbstzweck geraten. Wir begleiten Sie bei der Umsetzung Ihrer Digitalstrategie, überprüfen Kennzahlen und sichern deren Erreichen.
Strategisches Management ist eine komplexe Aufgabe, die sowohl analytische Fähigkeiten als auch Flexibilität und Kommunikationsstärke erfordert. Wer diese potenziellen Stolpersteine frühzeitig erkennt und ihnen entgegenwirkt, erhöht die Chancen auf eine erfolgreiche Umsetzung von Strategien erheblich.
Digitale Strategieberatung als Strategie-Sprint – das Vorgehen
Unser strukturierter "hands-on" Prozess kombiniert Agilität mit strategischer Weitsicht und führt Ihr Team zügig zu greifbaren Ergebnissen. Innerhalb weniger Sessions bzw. Tage entwickeln Sie im Team ein gemeinsames Verständnis der strategischen Optionen und treffen Entscheidungen zu den wichtigsten nächsten Schritten. Dabei wird das Sprint-Vorgehen individuell auf Ihre Anforderungen abgestimmt, folgt aber immer dem gleichen Prinzip:
01
Grundlagenanalayse
In der Analysephase der Strategieentwicklung werden Rahmenbedingungen im eigenen Unternehmen und im Markt systematisch untersucht. Chancen, Risiken, Stärken und Schwächen werden so identifiziert.
Diese Phase bildet die Grundlage für fundierte strategische Entscheidungen und legt den Grundstein für die weitere Entwicklung und Implementierung der Strategie.
02
Strategieentwicklung
Diese Phase umfasst die Formulierung langfristiger Ziele und die Auswahl geeigneter Maßnahmen zur Zielerreichung. Dabei werden unterschiedliche strategische Optionen bewertet und die beste Vorgehensweise festgelegt, um Wettbewerbsvorteile zu sichern und die Unternehmensziele zu verwirklichen.
03
Roadmap
Die Strategie-Roadmap legt fest, welche Rollen und Verantwortlichkeiten innerhalb des Unternehmens zur Umsetzung der Strategien erforderlich sind und wie die dafür notwendigen Ressourcen effizient eingesetzt werden. Sie dient als Leitfaden, um den Fortschritt zu überwachen und sicherzustellen, dass alle Beteiligten das gleiche Verständnis der Maßnahmen haben.
Ihre Vorteile mit PIA UDG als Partner
Entwicklung individueller Lösungen
Ihre Bedarfe sind der Dreh- und Angelpunkt unserer strategischen Tätigkeit – von der Erhebung bis zur Ableitung und Priorisierung von Produkt-Features.
Kompakte Durchführung
Durch das agile Vorgehensmodell kann die Strategie kontinuierlich überprüft und flexibel an neue Erkenntnisse oder Marktbedingungen angepasst werden, was schnell umsetzbaren Mehrwert generiert.
Greifbare Ergebnisse
Wir sorgen dafür, dass Sie strategisch handlungsfähig werden und ein klares – bestenfalls bereits umsetzbares – Bild der gemeinsamen Zielrichtung entwickeln.
Kollaborative Vorgehensweise
Wir beteiligen auf Kundenseite alle relevanten Stakeholder aus zahlreichen Abteilungen und bringen uns selbst auch bereits vor der agilen Umsetzung mit fachübergreifenden Teams ein.